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【加油干·安全生產篇】化肥分公司召開上半年調度總結會
2019年6月19日
出自:生產技術科 張紹華



本網訊  6月13日,化肥分公司生產技術科組織大班調度、各車間工藝主任在科技樓六樓五會召開了上半年生產調度總結會。會議總結了上半年生產運行情況,分析生產影響因素,并就如何進一步優化開機模式、如何加強安全環保質量管理等進行了溝通和交流。

會上,生產技術科通報了上半年生產情況。上半年,分公司在天然氣供應緊張情況下,各化工大班及車間積極配合,根據供氣情況及時加減負荷,優化工藝指標,創新工藝考核并嚴格執行,抓好系統氨碳平衡和蒸汽平衡,用好每一方氣和每一度電,實現產量同比上升并提前21天完成半年產量目標。各大班及車間積極討論,對上半年生產過程中出現的問題進行交流溝通,提出解決措施和建議,為下半年繼續抓好安全生產出謀劃策。

會議指出,近期供氣不穩定,負荷波動較大,各大班做好負荷調整和蒸汽平衡,根據供氣變化趨勢及時調整開機模式。加強應急預案的培訓和演練,近期要突出防洪防汛防雷應急演練。各化工大班要合理調配資源,指揮化工小班進行負荷調整;化工小班必須服從調度指揮,并按車間規定,根據負荷變化控制好各項工藝指標,確保裝置安全、穩定、優效運行。各單位要想方設法積極完成公司下達的觸媒消耗、綜合能耗、連續運行等各單項考核指標。生產技術科將嚴格執行工藝考核,力求公平、公正、公開并嚴格兌現。

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