美豐新聞
 
【安全環保】未雨綢繆練為戰
2019年6月20日
出自:綜合辦--唐有



——公司2019年危化品專項應急預案(液硝)泄漏應急演練側記

 “演練就是實戰的預演,所有干部職工要將每一次演練當做實戰”,6月18日,在公司2019年危化品專項應急預案(液硝)泄漏應急演練中,所有人員將練為戰的思想貫穿始終,處處用實戰的標準衡量,時時向生成戰斗力努力,筑牢安全生產防線。

演練結束后,董事長、黨委書記陳紅浪強調“牢固樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,完善安全生產責任制,健全應急救援體系,堅決遏制各類安全事故,營造良好穩定的安全生產環境,獻禮祖國70華誕。”

緊貼實戰練真功

“用實戰的標準進行演練”,自策劃設計本次演練開始,公司就對本次演練提出要求,并要求把這句話落實到演練的方法步驟、人員設定等每一個環節,切實鍛煉提高干部、職工的應戰能力。

“事故無情,演練越靠近真實戰越有價值,不能搞形式、走過場”,對于本次演練方案,公司安全環保部負責人李曉華仔細審查,提出許多具體的意見,隨著演練準備工作持續進行,參加參演人員愈發感覺到這次演練的要求非常嚴格。

“液硝泄漏和液氨泄漏的處理辦法不同,液氨泄漏采取稀釋和機械堵漏,液硝泄漏則需要采用洗消法,通過中和化學反應改變物料化學性質”、“雖時間緊迫,但119消防隊對具體生產工藝不熟悉和 “事故”前期情況不了解,到場后,需要增加交流、交代環節,主要負責噴淋和搜救人員”……在制定演練方案的之時,就全面考慮,逼近實戰。

天氣炎熱,來回跑動,既要做好本職工作又要實戰演練…… “險情”突然發生,所有人員要從“毫無準備”到“迅速就位”,參加本次演練的干部、職工的確有點累。

“要不在演練上一個環節就讓大家提前做好應戰準備?節約時間和體力”,面對大家的建議和意見,組織訓練的科技公司安全總監冉杰擺了擺手,“實際生產時發生險情,可沒有條件節約時間和體力,就是要通過演練訓練大家的應急作戰水平,對于不足,要提前進行針對性教育和訓練”。

對于本次演練,公司領導言行一致、態度鮮明,所有人員牢固樹立實戰觀念,自我加壓苦練作戰技能,接到通知后才開始取出正壓式空氣呼吸器和重型防化服進行穿戴,訓練自己在緊急情況下正確規范穿戴;嚴格執行進入現場路線,提高快速反應的能力……

緊密配合保平安

“班長,硝銨溶液B槽溫度高限報警。”,上午10點,公司總裁陳利宣布演練開始后,現場警報聲模擬監視儀發出報警響起,崗位員工黃俊立即查看監控數據,立即向班長匯報。

“黃俊,立即關閉硝銨溶液B槽所有保溫蒸汽調節閥,觀察溫度和液位變化情況,及時報告。” 、“張紅彬,立即到現場確認B槽保溫蒸汽調節閥是否關閉到位,再對現場加酸槽進出閥和B槽調PH加酸閥進行檢查,確認是否關閉到位。”……班長彭海隨即發出通知。

經過班組人員初步處置,硝銨溶液B槽溫度高高限報警,聯鎖已動作,液位上漲較快,未消除隱患,班組和輪班聯合行動,輪班應急隊員立即前往現場應急響應初期泄漏有毒物料的噴淋稀釋和收集、現場警戒及人員搜救和疏散等工作。

“胥練,充裝站硝銨溶液B槽超溫,聯鎖已動作,請啟動充裝泵循環降溫并查明原因。”10點10分,車間主任傅開龍快速趕到現場,及時進行安排。

“廖智,立即組織人員做好現場警戒工作。” “胥練,立即組織人員對加酸槽內硝酸進行轉移。”……初步斷定加酸槽出口閥內漏進入B槽,發生分解反應,導致溫度上升后,立即啟動了車間級應急救援預案,開展應急處置工作。

車間應急處置過程中,硝銨溶液從槽頂取樣口溢流冒槽,及時報告了分公司生產應急指揮中心辦公室主任王君德,王君德立即向分公司應急指揮中心副總指揮胥宏報告,同時向公司應急指揮中心辦公室主任李曉華報告。10點17分,胥宏立即向分公司應急指揮中心總指揮程元報告,決定立即啟動分公司應急預案,同時向公司應急指揮中心副總指揮曹生偉報告。

“調度何勝、立即安排三胺裝置停車。” “冉杰總監,搶險搶修組按專家組意見實施搶險作業。” “環境監測組李彬,對現場環境進行監測,隨時報告。”……根據分公司應急預案和專家組的建議,各組人員立即分頭行動。

在分公司應急搶險和撤離過程中有兩人中毒,險情經處置后仍未得到控制,聯系經開區消防大隊支援,同時向總公司匯報,10點30分,公司總裁陳利發出指令,啟動四川美豐《生產安全事故應急救援預案》,立即組織搶險救援力量進行救援,并董事長陳紅浪匯報。

按照公司應急預案和專家組建議的方案,10點35分開始,公司搶險搶救組的應急隊員在現場緊張有序進行降溫、轉液、施救中毒人員。

 “報告陳利總裁,險情已解除,應急處置成功,搶險救援結束。”10點40分,經緊張作業,現場環境監測空氣質量合格,充裝圍堰廢水達標,各小組現場清理和清點人數,全體人員到齊整隊結合,演練結束。

趁熱打鐵補短板

演練已經結束,重任依然在肩。在演練總結時,陳紅浪董事長對本次演練進行了肯定,但是指出演練不等同于實戰,危險化學品事故具有突發性強,不易控制;污染環境,破壞嚴重;專業性強,救援難度大等特點,實際事故救援的困難,可能會超出預期和想象,要求大家保持高度警惕,不能有絲毫懈怠。

崗位人員在險情初期的判斷和應急處置能力不高;應急隊員體能好、身手敏捷等基礎技能強,但欠缺政企聯合整體連貫作業的經歷和經驗……針對演練暴露出的薄弱環節,針對演練暴露出薄弱環節,科技公司及時補強,做到認識再提高、措施再強化、技能再提升。

科技公司及時落實“三個再”應急管理要求,總結演練,擬定措施、訓練計劃、指標清單,不僅讓每個人都清楚自己各階段要達到的訓練指標,也讓各部門把每項訓練誰組織、誰教學等責任,細化明確為一張“責任清單”,確保補強“短板”工作及時扎實推開。

在以后應急隊員的每一項訓練中,白班應急隊員與每一個輪班應急隊員協同訓練,提高協同應急水平;加大對應急隊員考核力度,擴大應急訓練人員范圍,推行末位淘汰機制,及時調整應急隊伍;邀請綿陽市消防隊專業技術人員對應急隊員進行專業訓練和培訓,參加綿陽市消防演練和實戰,拉近“練”與“戰”的距離,保證戰斗力……多措并舉確保應急技能和應急隊伍最優化。

應急救援就是與時間的賽跑,公司通過一系列扎實有效的舉措,切實提高干部職工應急處置技能和應急救援水平,做到學應急、懂應急、會應急、能應急,有效應對各類風險,遏制各類安全事故,確保公司生產持續安全穩定。

 

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